著名全国劳动模范、中国服装行业功勋奖获得者、全国纺织系统优秀企业家，原上海三枪（集团）有限公司总经理苏寿南同志，因病医治无效，于年9月12日21时55医院逝世，享年82岁。

“发展三枪，永不满足”，在五十多年的职业生涯里，苏寿南为上海的针织事业拼搏了一生、奋斗了一生。苏寿南常说，我一辈子就只干了一件事，那就是坚持把三枪企业做强、做大。他自始至终把这件事作为自己的头等大事，把它做好、做到底。《呕心沥血铸三枪》就是他一生最光辉的写照。

破除阻力，站稳脚跟

年，上海纺织处于从计划经济走向市场经济的转变过程中，原有的优势渐渐失去，苏寿南审时度势，将10家面临亏损的企业联合起来，成立针织内衣集团，统一订单、统一规划。

逆势而为，赢得市场

苏寿南提出生产经营要以市场为导向，产品要“做得出、卖得掉、赚得着”。他带着公司30多人“不务正业”、上班时“逛马路”，进行市场调研。从市场需求出发，提出了“三个转”：一是外销转内销，就要搞品牌；二是化纤转全棉，发挥天然纤维的优势；三是外衣转内衣，走专业化发展道路。确立了“以消费者满意为三枪质量最高标准”的经营理念，在国内市场上引发了一场“内衣革命”，三枪新品层出不穷，“穿内衣、找三枪”深入人心。

塑造品牌，企业腾飞

他积极组织技术人员，研究衣物织造结构和工艺，并在德国的机器上研发。为了节约引进设备的资金，他对多台国产老机器进行改造，高附加值的新产品“柔暖棉毛”内衣在市场上一炮而红。

兼并重组，全面发展

兼并出效益，在年到年的6年中，针织九厂连续兼并了7家亏损企业，承担债务3.58亿元，消化亏损1.5亿元，安置员工人，既分担了国家的困难，促进了社会安定，也大大增强了企业的经济实力和发展后劲。6年中，针织九厂的资本运行规模增长了10倍，销售收入增长12倍，经济效益增长倍。

深化改革，未雨绸缪

战略取得成功后，他马上就开始思考怎样把商号变为企业，实现品牌、商号的统一，建立现代企业制度。出于危机意识，他想到三枪虽然是创利大户，也是排污大户，早早提出移地生产，在浦东康桥购置了近亩土地，建设“三枪工业城”，以保持企业的持续发展，也为上海的纺织品牌发展做出了重要贡献！

苏寿南同志虽然离开了我们，但他的创新、创业精神将激励东方人传承创业之志，奋力未竟事业，化悲痛为力量，踏着他的足迹继续前行。

劳模苏寿南，一路走好！

上海纺织博物馆

长按

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